В недавнем исследовании, проведенном социологами из Пермского филиала ВШЭ, была выбрана крупная промышленная компания специализирующаяся на разработке и производстве систем навигации и стабилизации. Основной задачей исследования было выявление проблем и особенностей корпоративной культуры внутри компании.
Основные результаты исследования:
- Неустойчивость молодого персонала: Из всех опрошенных, 33% линейного персонала моложе 35 лет планировали покинуть компанию. Это связано с тем, что молодые специалисты редко задерживаются в компании дольше двух лет.
- Страх перед высшим руководством: Большинство работников готовы выразить свое неудовлетворение только анонимно из-за опасений получить негативную обратную связь от начальства.
- Недовольство зарплатой: Одной из ключевых претензий работников является уровень их заработной платы. Отметим, что у начальства такой проблемы не наблюдается, их финансовые условия их устраивают.
- Разрыв привилегий: Руководящий состав имеет ряд льгот и привилегий, от парковочных мест до участия в эксклюзивных клубах. Это усиливает разрыв между ними и линейным персоналом, что негативно сказывается на корпоративной атмосфере и самооценке сотрудников.
- Проблема карьерного роста: Из-за стабильности руководящего состава, для молодых специалистов практически нет возможности карьерного роста внутри компании.
Общий вывод: Одной из ярко выраженных проблем на предприятии является дисбаланс между условиями труда линейного персонала и руководства. Несмотря на текущую экономическую ситуацию в стране, важно находить пути улучшения условий для линейных сотрудников, чтобы создать благоприятную рабочую атмосферу и укрепить корпоративную культуру.
Рекомендации исследователей в первую очередь сводятся к улучшению условий труда для линейных сотрудников, что может стать первым шагом на пути решения выявленных проблем.
